HC - 12 - BM06 Bảng thanh toán tiền công tác phí

 Bản thanh toán tiền khoán công tác phí

Đơn vị: ……………………………… Tháng ….… năm 20 …

TT

Họ và tên

Chức danh

công việc đảm nhận

Số tiền

Xác nhận

Ghi chú

(1)

(2)

(3)

(6)

(7)

(8)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cộng

 

 

 

 

Bằng chữ: ………………………………………………………………………………………...

        (Ban, phòng, đơn vị trình)                                                                  Phê duyệt

Người lập       Trưởng ban, phòng                           Kế toán trưởng                      Giám đốc

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Qui định về việc ra vào cổng của cbcnv công ty và khách

QUI ĐỊNH VỀ VIỆC RA VÀO CỔNG CỦA CBCNV CÔNG TY VÀ KHÁCH I. MỤC ĐÍCH: Giữ gìn trật tự, an toàn cho toàn thể CBCNV và bảo vệ an ninh, tài sản trang thiết bị nhà xưởng của Công ty. II. PHẠM VI: Qui định này áp dụng cho việc ra vào cổng của toàn thể CBCNV Công ty và việc ra vào cổng của khách hàng, nhân viên cơ quan nhà nước, nhà thầu phụ, lao động thời vụ, người lao động khác, các phương tiện vận chuyển, vật tư, hàng hoá, thiết bị, công cụ đi theo người. III. NỘI DUNG: 1.         Đối với CBCNV Công ty: 1.1    Qui định chung: -            CBCNV ra vào cổng phải đúng giờ qui định (giờ hành chính, giờ tăng ca) của mỗi CBCNV. -            CBCNV đi muộn thì phải ký vào sổ của bảo vệ Công ty hoặc Xí nghiệp và ghi rõ lý do đi muộn. -            CBCNV không được đưa bạn bè, người thân và...
Read more

Cách triển khai hệ thống lương 3P: Cách tính lương cho nhân viên chính xác nhất

Image
  Cách triển khai hệ thống lương 3P: Cách tính lương cho nhân viên chính xác nhất Bạn đã biết về một hệ thống lương chuẩn quốc tế, làm hài lòng cả nhân viên và doanh nghiệp? Cùng tìm hiểu về hệ thống lương 3P qua bài viết sau. Base Resources  - Trong mỗi doanh nghiệp nói chung và bộ phận tuyển dụng - nhân sự nói riêng đều có chung một câu hỏi: Làm thế nào để trả lương cho nhân viên một cách chính xác nhất? Chính xác ở đây phải đảm bảo công bằng cho cả hai bên: nhân viên nhận về số tiền xứng đáng với đóng góp cho công ty, công ty thì giữ chân được người tài và không phải lãng phí tiền cho những người không có năng lực.   Đáp án của câu hỏi đó chính là một hệ thống lương được ban hành chính thức trong công ty, với mức lương không chỉ cố định ở một con số cho mỗi vị trí như trước mà có công thức tính kết hợp nhiều yếu tố khác (năng lực, thành tích,...). Hệ thống lương này dẫn tới kết quả doanh nghiệp có thể chi trả số tiền rất khác nhau cho mọi người, phụ thuộc vào thực...
Read more